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Oportunidades de franquicia de atención urgente: 4 riesgos y cómo evitarlos

Somos una sociedad de conveniencia. Queremos comer rápido. Queremos conducir rápido. Queremos que nuestros ordenadores funcionen rápido. Y queremos curarnos... rápido. No queremos perder tiempo en la sala de espera del médico cuando estamos enfermos o lesionados. Cuando nos sentimos mal a causa de una tos, un resfriado, un esguince de tobillo, una mordedura de perro o una infección, por citar sólo algunos motivos, esperamos recibir atención inmediata que nos ayude a recuperarnos. Por estas razones, las clínicas de atención urgente aparecieron en escena en la década de 1970 y se han propagado desde entonces. 

El objetivo del modelo de atención urgente, también conocido como "doc in a box", era abrir más tarde y ofrecer atención inmediata a los pacientes sin cita previa que no podían obtenerla con su propio médico, necesitaban ayuda fuera del horario laboral o no podían justificar un viaje a urgencias. La atención urgente era una medicina a la carta concebida para evitar que los pacientes no urgentes fueran al hospital.

El factor de urgencia en la atención urgente significa que no hay peligro inmediato ni amenaza para la vida o la salud. Demasiados casos no urgentes se dirigían a urgencias, por lo que la creación de la atención urgente alivió algunos de esos casos.

Al ver el éxito inicial del concepto de atención urgente, los proveedores de atención sanitaria, los hospitales y los empresarios vieron la oportunidad. Se creó un modelo de negocio de clínicas y se repitió, ofreciendo oportunidades de franquicia de atención urgente. Sin duda, utilizar el modelo de franquicia significaba que las clínicas se abrían más rápido en comparación con la apertura de una consulta privada. También supuso una simplificación de las operaciones, formación empresarial, apoyo continuo y suministros a menor coste gracias al poder de compra a granel.

Riesgos de las franquicias de atención urgente

Muchos consideran que se trata de un negocio médico lucrativo incluso hoy en día. Pero, ¿es una inversión inteligente? En cualquier negocio existen riesgos. Veamos algunos de ellos en el sector de la atención urgente.

1. Demasiada competencia

En primer lugar, la demanda de los pacientes ha marcado la pauta en el sector, ya que éstos buscan una accesibilidad que no pueden obtener en otros lugares. A medida que los inversores tratan de satisfacer esa demanda, el número de clínicas en EE.UU. se estima en unos 10.000. Pero las cifras engañan. A medida que aumentan las cifras, también lo hace la competencia en el sector de la atención urgente. Usted puede ser presionado difícilmente para encontrar un área urbana sin una facilidad urgente del cuidado. Saturar el mercado con un cuidado urgente en cada esquina en áreas de alta densidad deja menos sitio para encontrar una localización primera como inversionista. Además, usted no sólo está compitiendo contra otras clínicas de atención de urgencia. Usted está compitiendo contra clínicas al por menor (es decir, CVS MinuteClinic), prácticas familiares sin cita previa y departamentos de emergencia independientes.

2. Atención primaria frente a atención urgente

En segundo lugar, aunque la atención urgente ofrece comodidad, siempre es mejor que los pacientes acudan a su médico de atención primaria cuando sea posible. Su médico conoce su historial médicoLos servicios de urgencias, por ejemplo, llevarán un mejor registro de las enfermedades o lesiones y realizarán el seguimiento necesario. El seguimiento es inexistente en la atención urgente. Incluso si un paciente vuelve al centro de atención urgente donde se le diagnosticó o trató, no hay garantía de que pueda ver al mismo proveedor, lo que significa que tiene la posibilidad de recibir una atención muy desigual. Además, no es seguro que los registros de una visita de atención urgente lleguen a manos del médico de cabecera.

3. Retención de pacientes

Desde el punto de vista de la inversión, la retención de pacientes es una batalla cuesta arriba para las clínicas de atención urgente. Aunque un paciente puede conseguir remendado para arriba y sentirse mejor después de visitar un cuidado urgente, allí no es ninguna manera de asegurar que volverán siempre. Tan bueno como su marketing y promoción es que se gana dinero gracias al volumen de pacientes que entran por la puerta. Si no consigue cifras, su clínica no prosperará. Eso puede significar reducir el horario para ser rentable, lo que en sí mismo contradice el objetivo de la atención urgente: estar disponible fuera de la jornada laboral.

4. Escasez de personal

En lo que respecta a la dotación de personal, se ha producido un éxodo en el sector sanitario. La culpa la tienen varios factores, como el agotamiento, la menor calidad del tiempo que se pasa con los pacientes y, sin duda, la pandemia de COVID-19, responsable de que mucho personal cualificado abandone la profesión. Ante la escasez de médicos de atención primaria de medicina general, es posible que tu empresa tenga que depender más de los asistentes médicos y las enfermeras profesionales. Hay que tener en cuenta que, aunque el horario de un centro de urgencias resulta atractivo para las personas que necesitan ayuda, es posible que el personal no esté muy dispuesto a trabajar hasta tarde por la noche, de madrugada o los fines de semana.

Una opción mejor: QC Kinetix

 

Evitar estos escollos puede significar cambiar de rumbo. Las franquicias médicas son rentables, por lo que no es necesario buscar mucho para descubrir una opción mejor. Para los emprendedores o los profesionales de la medicina que desean invertir en una franquicia médica, eso significa a menudo orientarse hacia la medicina especializada.

QC Kinetix es una franquicia médica especializada en medicina regenerativa. Somos pioneros en el modelo de clínica médica regenerativa. Ofrecemos a nuestros pacientes tratamientos personalizados de medicina regenerativa como alternativa eficaz a la gestión tradicional del dolor debido a afecciones musculoesqueléticas.

Si su objetivo es ofrecer una atención personalizada que aporte alivio y resultados, la franquicia QC Kinetix está cambiando el futuro de la medicina. Nuestra testimonios de franquiciados lo dicen todo. Los propietarios de franquicias están entusiasmados de proporcionar alivio del dolor no quirúrgico a sus clientes mientras hacen crecer un negocio con la orientación y capacitación de expertos en franquicias. Es por eso que QC Kinetix se ha expandido a más de 75 ubicaciones desde que comenzamos a franquiciar en 2017.

El mercado de la medicina regenerativa está experimentando un crecimiento explosivo en todo el mundo. Solo en Norteamérica, se espera que el mercado se convierta en una industria de $16.500 millones para 2026, con Estados Unidos a la cabeza.

Buscamos profesionales con ideas afines que quieran impulsar la misión de QC Kinetix a través de clínicas propias. Si ha soñado con ser propietario de un negocio con un gran potencial de beneficios y la capacidad de mejorar su calidad de vida y la de sus pacientes, comencemos y dar los siguientes pasos.

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